Trinity se lanza al retail español: Un giro estratégico por Omar González Pardo

Trinity se lanza al retail español: Un giro estratégico por Omar González Pardo

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Esta semana, el conglomerado colombiano Trinity marcó un jalón al anunciar la adquisición de Clarel, la cadena de perfumerías con mil tiendas en propiedad de la cadena de mercados Dia. Esta movida, que representa una facturación anual de 700 millones de euros y la integración de 14000 usados a su estructura, no solo apunta la primera incursión de Trinity en el sector de la distribución, sino asimismo su debut en grandes inversiones internacionales. Este acuerdo implica no solamente la compra de Clarel por un máximo de 422 millones de euros sino asimismo el traspaso de tres centros de distribución, destacando como el segundo esfuerzo de Dia por vender esta línea de negocio, después de un intento fallido anterior con el fondo C2 Private Capital.

Omar González, presidente de Trinity, destacó en una entrevista con elEconomistaes que, más allá de que la firma tiene presencia internacional, la mayor parte de su negocio, entre un 90 y un 95%, se crea en Colombia. Por medio de la adquisición de Clarel, procuran un desarrollo haga clic aquí de estudio para fortalecer y consolidar su negocio fuera de sus fronteras. González destaca la importancia de sostener al grupo directivo actual de Clarel, liderado por José María Jiménez, al unísono que exploran la contratación de nuevo talento y asesoramiento para impulsar la venta en línea, una faceta del negocio que hasta ahora representa una mínima una parte de sus ingresos.

El enfoque de Trinity hacia el negocio de Clarel se enfoca en un plan dual: hacer mas fuerte tanto las tiendas físicas como las franquicias, teniendo en cuenta aun pequeños ajustes en internet. Esta aproximación busca no solo estudiar de la operativa existente, que ya demostró ser triunfadora bajo la dirección actual, sino más bien también agrandar las posibilidades comerciales de Clarel, singularmente en el campo digital.

La resolución de Trinity de expandir su alcance a España y entrar en el campo de la distribución con la adquisición de Clarel refleja su ambición de desarrollo y adaptación en un mercado global. La compañía, famosa por su presencia en campos distintos como el acero, carbón para acero, fertilizantes, restaurantes, turismo y logística, ve en esta adquisición una ocasión única de diversificación y estudio en un nuevo entorno de negocios.